지방의료원 운영평가, 올해 달라진점

2025년 운영평가 결과가 발표되면서 현장의 분위기가 꽤 달라졌어요. 자료를 천천히 살펴보면 단순히 점수가 오른 게 아니라 개선 흐름이 뚜렷하게 보입니다. 올해 어떤 변화가 있었는지 핵심만 정리해볼게요.

 

전반적으로 점수가 오른 이유

41개 기관 평균 점수가 77.9점으로 지난해보다 뚜렷하게 상승했어요. 특히 합리적 운영 영역의 개선 폭이 컸다는 점이 눈에 띕니다. 실무자들 얘기로는 내부 운영을 데이터 기반으로 점검하는 문화가 조금씩 자리 잡고 있다고 하더라고요.

양질의 의료와 공익적 보건의료서비스 영역 역시 완만하지만 꾸준히 개선된 흐름이 보입니다. 이런 영역은 하루아침에 바뀌기 어렵기 때문에 올해 변화가 더 의미 있게 느껴졌어요.

A등급 기관이 많이 늘어난 배경

올해 A등급을 받은 기관이 15곳이나 됐어요. 이천, 남원, 홍성처럼 꾸준히 개선된 기관들은 다시 좋은 성적을 냈고, B등급 기관이 크게 늘어난 것도 특징이에요. 이런 구조를 보면 기관 간 차이가 조금씩 줄어드는 분위기도 보입니다.

제가 듣기로는 내부적으로 강점 영역을 분명히 만들고, 약한 부분을 빠르게 보완하는 운영 방식이 확산되는 중이라고 해요. 비슷한 평가 틀 안에서도 기관별로 발전 방향이 다르게 나타나는 점이 흥미롭더라고요.

평가 이후가 더 중요해진 해

올해 가장 눈에 띈 부분은 평가 이후의 조치예요. 우수기관과 개선기관을 연결하는 멘토링이 실제 현장에서 도움이 된다는 얘기가 많아요. 그냥 형식적으로 끝나는 게 아니라 진료 흐름이나 운영 방식까지 손을 본다고 하니까 체감 변화가 생길 수밖에 없겠죠.

부산, 천안, 울진 같은 기관들은 맞춤형 경영 컨설팅도 받는 중이라서 내년에는 이 변화가 더 선명하게 보일 것 같습니다. 공공병원은 단기간에 구조가 바뀌기 어렵기 때문에 이런 지속적인 후속 조치가 더 큰 힘을 발휘하는 느낌이에요.

● 운영평가가 단순한 점수 공개가 아니라 개선의 출발점이라는 분위기가 자리 잡고 있어요.

지역 주민이 실제로 느끼는 변화

결국 중요한 건 지역 주민이 어떤 변화를 체감하느냐예요. 접근성, 서비스 품질, 이용 경험 같은 요소가 꾸준히 좋아지고 있다는 말이 현장에서 자주 들렸어요. 아직 기관마다 차이는 있지만 올해 평가 흐름만 보면 개선 방향이 확실히 잡혀가는 느낌입니다.

마무리

2025년 지방의료원 운영평가를 보면 여러 지표가 동시에 좋아지면서 시스템이 조금 더 안정적이 됐다는 인상이 강해요. 멘토링과 경영 컨설팅 결과가 더 쌓이면 내년에는 더 큰 변화가 드러날 가능성이 큽니다. 흐름이 이어지는지 계속 지켜볼 만한 시점입니다.